HỘI THẢO KHOA HỌC ​“XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHOA QUẢN TRỊ GIAI ĐOẠN 2025 - 2030”

Top of Form

Khoa Quản trị Trường Đại học Luật TP.HCM tổ chức hội thảo cấp khoa với chủ đề “Chiến lược phát triển khoa Quản trị giai đoạn 2025 - 2030”

Vào sáng ngày 16/11/2024, nhằm tạo diễn đàn trao đổi, thảo luận về những cơ hội, thách thức trong bối cảnh mới; năng lực, lợi thế đào tạo đại học và xây dựng chiến lược phát triển khoa Quản trị, trường Đại học Luật Tp. Hồ Chí Minh giai đoạn 2025-2030, Khoa Quản trị trường Đại học Luật TPHCM tổ chức hội thảo “Xây dựng chiến lược phát triển khoa Quản trị, trường Đại học Luật Tp. Hồ Chí Minh giai đoạn 2025-2030”

Phát biểu khai mạc và để dẫn Hội thảo, PGS.TS. Cao Minh Trí Trưởng Khoa Quản trị cho biết Mục tiêu tổng quát đến năm 2030, Trường Đại học Luật thành phố Hồ Chí Minh trở thành trường đại học đa lĩnh vực theo định hướng nghiên cứu, là trường trọng điểm đào tạo cán bộ về pháp luật; đầu tư phát triển, đào tạo các lĩnh vực chuyên sâu của khối ngành kinh doanh, quản lý. Trong đó, Khoa Quản trị sẽ phát triển thành một trường trụ cột thuộc Trường Đại học Luật thành phố Hồ Chí Minh.

PGS.TS. Cao Minh Trí Trưởng Khoa Quản trị - phát biểu khai mạc hội thảo.

Hội thảo đã nhận được 25 tham luận của các giảng viên Khoa Quản trị. Do tính chất quan trọng và bao quát của chủ đề, Hội thảo hôm nay được chia thành hai phiên, với 14 tham luận được trình bày.

Phiên thứ nhất với chủ đề “Xây dựng chiến lược” bao gồm các tham luận sau:

1.     Xây dựng và phát triển Trường kinh tế thuộc Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - PGS.TS. Cao Minh Trí;

2.     Đánh giá  các yếu tố bên ngoài tác động đến Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - ThS. Võ Thị Thảo Nguyên;

3.     Phân tích môi trường bên trong của Khoa Quản trị - NCS. ThS. Lê Hoàng Phong;

4.     Mô hình phân tích các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của cơ sở giáo dục đại học - TS. Lương Công Nguyên;

Chủ tọa Hội thảo: PGS.TS. Cao Minh Trí – Trưởng Khoa Quản trị; TS. Hoàng Văn Long -  Phó trưởng Khoa Quản trị; ThS. Lê Hoàng Phong – Phó trưởng Khoa Quản trị

Trong tham luận đầu tiên với chủ đề “Xây dựng và phát triển Trường kinh tế thuộc Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh” - PGS.TS. Cao Minh Trí, tác giả, đã sử dụng các phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp thông tin, tài liệu để làm rõ thực trạng nhu cầu nhân lực và những ưu thế của Khoa Quản trị. Dựa trên tình hình thực tế và các xu hướng đã được dự thống kê, tác giả đã đề xuất một số Định hướng phát triển đến năm 2030.

PGS.TS. Cao Minh Trí trình bày tham luận Xây dựng và phát triển Trường kinh tế thuộc Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh

Tiếp nối buổi làm việc, ThS. Võ Thị Thảo Nguyên đã trình bày tham luận “Đánh giá các yếu tố bên ngoài tác động đến Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh”. Bài tham luận nhấn mạnh sử dụng các công cụ phân tích chiến lược như Mô hình PESTEL, ma trận EFE, để đánh giá các yếu tố bên ngoài tác động đến Khoa Quản trị từ đó xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của Khoa Quản trị, trường Đại học Luật Tp. HCM.

ThS. Võ Thị Thảo Nguyên trình bày tham luận “Đánh giá các yếu tố bên ngoài tác động đến Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh”

Sau khi cùng nhau phân tích các yếu tố bên ngoài của Khoa Quản trị, trường Đại học Luật Tp. HCM là đến với tham luận “Phân tích môi trường bên trong của Khoa Quản trị” - ThS. Lê Hoàng Phong. Tác giả đã trình bày phân tích môi trường bên trong của Khoa Quản trị, xác định các điểm mạnh và điểm yếu then chốt để phục vụ cho quá trình xây dựng chiến lược phát triển trong giai đoạn 2025-2030. Bên cạnh đó, bài viết còn đề xuất một số gợi ý cho việc xây dựng ma trận phân tích các yếu tố bên trong của Khoa Quản trị.

ThS. Lê Hoàng Phong trình bày tham luận Phân tích môi trường bên trong của Khoa Quản trị

Đến với tham luận cuối cùng “Mô hình phân tích các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của cơ sở giáo dục đại học” - TS. Lương Công Nguyên, tác giả nhấn mạnh rằng yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của cơ sở GDĐH gồm: (i) nhóm các nhân tố bên trong được phân tích trên cơ sở lý thuyết cạnh tranh trên nguồn lực và năng lực của tổ chức và (ii) nhóm các nhân tố bên ngoài được phân tích theo quan điểm lý thuyết cạnh tranh theo định hướng thị trường. Đồng thời, bài viết đã xây dựng mô hình đề xuất hướng tiếp cận hoạch định chiến lược cho các cơ sở GDĐH.

Các tham luận tại phiên thứ nhất của Hội thảo tập trung vào những vấn đề đang rất được quan tâm về việc xây dựng chiến lược và nhận được nhiều sự đóng góp cùng nhiều câu hỏi phía các giảng viên.

Phiên thứ hai với nội dung nhiệm vụ của 10 nhóm đã được phân công bao gồm các tham luận sau:

1.     Thực trạng truyền thông tại Khoa Quản trị Trường Đại học Luật TPHCM - TS. Nguyễn Minh Đạt, ThS. Bành Trần Tường Vân;

2.     Thiết kế chương trình đào tạo xuyên ngành trong kỷ nguyên số - TS. Lại Nam Tuấn;

3.     Phát triển chương trình đào tạo sau đại học của khoa Quản trị nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động - ThS. Lê Ngọc Diễm, TS. Nguyễn Thị Thu Thuỷ;

4.     Giải pháp thúc đẩy hiệu quả hợp tác đào tạo bồi dưỡng ngắn hạn– Từ thực tiễn khoa Quản trị trường đại học Luật thành phố Hồ Chí Minh - TS. Nguyễn Thị Hoa;

5.     Một số giải pháp xây dựng Chương trình liên kết đào tạo quốc tế tại Khoa Quản trị - Trường Đại học Luật TP.HCM - ThS. Lâm Thiếu Linh

6.     Tầm quan trọng của công bố quốc tế trong chiến lược phát triển của Khoa Quản trị giai đoạn 2025-2030 - NCS.ThS. Lê Hoàng Phong, TS. Hồ Hoàng Gia Bảo;

7.     Định hướng cấu trúc bài báo khoa học trong lĩnh vực Kinh tế theo tiếp cận phương pháp nghiên cứu định lượng cho sinh viên Khoa Quản trị - Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - NCS.ThS. Nguyễn Bá Hoàng, ThS. Nguyễn Quốc Ninh;

8.     Giải Pháp Cải Thiện Các Hoạt Động Học Thuật Cho Sinh Viên Khoa Quản Trị - Trường đại học Luật TP.HCM - ThS. Bùi Doãn Zin, ThS. Vũ Thanh An

9.     Nâng cao vai trò hỗ trợ của cố vấn học tập cho sinh viên năm cuối Khoa Quản trị Trường Đại học Luật TP.HCM - ThS. Trần Thị Bảo Trâm

Ở phiên thứ hai, Hội thảo tập trung phân tích những hoạt động nhằm thúc đẩy sự phát triển của Khoa Quản trị theo những định hướng xây dụng chiến lược dàn trải trên tất cả chủ đề: Chiến lược phát triển Khoa, Truyền thông Khoa, Mở ngành và rà soát CTĐT, Hợp tác trong nước, Hợp tác quốc tế, Hội thảo khoa học cấp quốc gia, Nghiên cứu khoa học giảng viên, Nghiên cứu khoa học sinh viên, Hoạt động sinh viên, Cố vấn học tập. Trên cơ sở đó, các tham luận đã đề xuất một số kiến nghị để hoàn thiện các hoạt động nhằm phát triển Khoa Quản trị theo đúng định hướng.

Hội thảo khoa học “Chiến lược phát triển khoa Quản trị giai đoạn 2025 - 2030” đã khép lại với những đóng góp, giải pháp mang tính xây dựng và thiết thực, góp phần hoàn thiện chiến lược phát triển Khoa Quản trị.

Các giảng viên chụp hình lưu niệm kết thúc Hội thảo

Các tham luận được đăng trong kỷ yếu hội thảo bên cạnh các bài tham luận đã được chọn để trình bày: “Chiến lược phát triển khoa Quản trị giai đoạn 2025 - 2030”

1.     Khung phân tích cạnh tranh lĩnh vực giáo dục đại học khối ngành kinh tế, kinh doanh và quản lý - TS. Lương Công Nguyên

2.     Phân tích các đặc tính cạnh tranh Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - TS. Lương Công Nguyên

3.     Thực trạng và giải pháp hỗ trợ truyền thông cho Khoa Quản trị thông qua Đoàn Hội - ThS. Vũ Thanh An, Trần Thị Lan & Lê Minh Hưng

4.     Bài học kinh nghiệm về hoạt động mở ngành đào tạo mới tại các trường đại học và đề xuất giải pháp cho Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - ThS. Lê Thị Kim Khang

5.     Phân tích nhu cầu xã hội và xu hướng sinh viên chọn học khối ngành kinh tế bậc đại học: một số đề xuất cho Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh trong việc mở ngành đào tạo - TS. Hoàng Văn Long, ThS. Lâm Thiếu Linh & ThS. Trương Diệu Thảo

6.     Đối sánh chương trình kinh doanh quốc tế tại Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh: khác biệt và bài học từ các trường trong nước và quốc tế - ThS. Bành Trần Tường Vân & ThS. Nguyễn Thị Ngọc Duyên

7.     Định hướng xây dựng chương trình đào tạo đại học ngành Quản trị nhân lực tại Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - ThS. Nguyễn Hoàng Phước Hiền & ThS. Nguyễn Thanh Hoàng Anh

8.     Phát triển mô hình hợp tác giữa trường đại học và doanh nghiệp: thí điểm áp dụng tại Khoa Quản trị, Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - ThS. Ngô Huỳnh Giang & ThS. Nguyễn Thị Ngọc

9.     Một số đề xuất về việc thu hút đối tác quốc tế cho hoạt động hợp tác đào tạo và nghiên cứu khoa học của Khoa Quản trị - NCS. ThS. Vũ Quang Mạnh

10. Lợi ích về thực hiện đề tài nghiên cứu khoa học và biên soạn giáo trình tại Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - TS. Hoàng Văn Long & TS. Nguyễn Minh Đạt

11. Giải pháp nâng cao kỹ năng nghiên cứu khoa học cho sinh viên Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh - TS. Lại Nam Tuấn & ThS. Nguyễn Thị Ngọc Duyên

12. Phát triển hoạt động cộng đồng: thực trạng và giải pháp cho Khoa Quản trị - ThS. Nguyễn Hữu Phú Thành & ThS. Vũ Thanh An

 

Nội dung: Thanh An

Hình ảnh: Diệu Thảo

Nhóm Truyền thông Khoa Quản trị